Video: Mūsdienu pētniecības metodes 2024, Jūnijs
Pareizi izvēlēts personāls ir visas komandas augstas produktivitātes atslēga. Personāla tehnoloģijas gadījumā, kas nav tikusi pilnveidota līdz sīkumiem, jūs riskējat ar personāla mainību un pārējā personāla disciplīnas samazināšanos. Lai izveidotu veiksmīgu, cieši piesaistītu komandu, mēs iesakām izpētīt pamata un netradicionālās personāla atlases metodes, kas atvieglos uzņēmuma vadības dzīvi, kā arī ietaupīs personāla atlases vadītāja laiku un nervus.
Zelta likumi kandidātu atlasei
Protams, lielu lomu spēlē pirmais iespaids par pretendentu, taču pamatnoteikumos, lai atrastu kandidātus uz vakanto amatu, ir skaidras personāla atlases metodes, kuras personāla vadītājam ir galvenokārt noderīgas, lai ņemtu vērā.
- Nosakiet vakanču skaitu, kas atbildīs stratēģiskajām prasībām veiksmīgai jūsu biznesa attīstībai.
- Par katru vakanci norādiet nodarbinātā darbinieka konkrēto amatu un atbildības pakāpi, pienākumus, uzdevumus un sagatavojiet instrukcijas to īstenošanai.
- Izlemiet, kā jūs meklēsit kandidātus, izmantojiet vairākas metodes, ieskaitot nestandarta metodes.
- Izvēlieties, kuras darbā pieņemšanas un atlases metodes plānojat izmantot, un informējiet pretendentus par tām: iepriekšēja intervija ar kandidātu pa tālruni, anketas aizpildīšana un CV.
- Apgūt sekundārās atlases prasmes. Pēc anketu un atsākšanas pārskatīšanas veiciet personīgo interviju un pretendenta pārbaudi.
- Šis ir lēmums pieņemt darbā jaunu darbinieku un parakstīt ar viņu līgumu.
- Pēdējais punkts ir programmas izstrāde, lai pielāgotu tikko pieņemtu darbinieku, un tās veiksmīga ieviešana.
Kā redzat, galvenās personāla atlases metodes nozīmē rūpīgu ne tikai pretendenta, bet arī paša darba devēja sagatavošanos intervijai, taču rūpīgi plānota pretendentu meklēšana ievērojami samazina risku noalgot nepareizu speciālistu.
Slepenas darbā pieņemšanas metodes
Socionika vai sociālā analīze. Autors Karls Jungs atklāja 4 personības arhetipus, kuru katrs pārstāvis vislabāk spēj veikt noteiktus uzdevumus:
- Loģiķis. Cilvēks, kurš spēj domāt loģiski, visu pakļauj objektīvam novērtējumam un norāda uz mentālo tipu. Viņa uzdevums ir visu pilnveidot, novērst haosu.
- Ētika. Tas arī spēj objektīvi novērtēt notiekošo, taču tas pieder pie “sajūtas” tipa. Viņš cenšas komandā radīt komfortablu atmosfēru.
- Sensora. Specifiski domājošs tips, "uztveršana", kas spēj radīt noteiktas lietas.
- Intuitīvs. Intuitīvs, abstrakti domājošs cilvēks, kurš ģenerē idejas.
Uzzinājis, kā viegli atpazīt šos 4 personības veidus, personāla atlases vadītājs spēj izveidot komandu, kuras katrs loceklis atrodas savā vietā, atbilstoši savam domāšanas veidam.
