Mūsdienu atslēgu menedžera prasmes

Nestabilā biznesa vide prasa pastāvīgu zināšanu atjaunināšanu un vadības īpašību apgūšanu. Vadības pamatprasmes ir uzvedības principi, kas nepieciešami, lai efektīvi izpildītu uzdevumus. To lietošana atsevišķi vai kombinācijā ir atkarīga no konkrētās situācijas. Apskatīsim galvenos punktus:

1. Zināšanas par jūsu biznesu un cilvēkiem. Vadītājam ir jāsaprot savs bizness, jāzina tehnoloģiskie procesi un ar to saistītās nianses. Tikai šādā veidā viņš iemācīsies iedomāties riskus. Turklāt jums jāzina padotie. Rūpīgs novērtējums un atsauksmes palīdz viņiem saprast. Šeit ir noderīgas galvenās vadības prasmes, piemēram, klausīšanās, faktu analīze, ideju un viedokļu apkopošana. Klausoties darbiniekus, jūs varat uzminēt, kurš ir apņēmības pilns, kurš pārvarēs visus viņu ceļa šķēršļus. Ir arī nepieciešams, lai darbinieki pazītu vadītāju: vadītājam vienmēr jābūt pilnā redzeslokā, jāizstaro pārliecība un mierīgums.

   

2. Uzstāj uz reālismu. Reālists atzīst nenoteiktību. Vadītājs ir gatavs dzīvot nenoteiktības apstākļos. Plāni ir jāīsteno, pat ja apstākļi nav mainījušies uz labo pusi. Nepietiek tikai ar pārskatu izpēti. Labs vadītājs savāc informāciju uz vietas un uzrauga patērētāju uzvedību tirdzniecības vietās.
3. Mērķu un prioritāšu noteikšana. Šīs galvenās pārdošanas vadītāja prasmes ietekmē uzņēmumu kopumā. Viņi no vadītāja sagaida konkrētus mērķus, jo nepareiza izvēle sagrauj uzņēmumu. Bet mērķu formulēšana ir tikai sākums, jo tad darbiniekiem ir jāizpilda savi mērķi. Tāpēc skaidras prioritātes un atskaites punkti ir panākumu atslēga.
4. Kontrole pār ieviešanu. Bez sistemātiskas uzraudzības izpildītājiem nav priekšstata par viņu lomu šajā jautājumā. Samazinot intervālus starp vadības punktiem, jūs varat sekot plānam: dati nonāk ātrāk un detalizētā veidā. Situācijas analīze nozīmē rīcību. Būtu jāizmanto galvenās vadītāja prasmes bīstamā situācijā un drosmīgi jāveic pielāgojumi.

5. 

   Kompensācija veiksmīgiem darbiniekiem. Atlīdzības ir stimuls veiksmīgai plānu īstenošanai. Tomēr, īstenojot plānu, var notikt apšaubāmi vai riskanti darījumi. Lai tas nenotiktu, identificējiet veiksmīgos darbiniekus - tos, kuri efektīvi pilda savus uzdevumus un mērķus. Vadītājs ar vadības prasmēm vienmēr ir atbildīgs par pienācīgas atlīdzības izmaksu izciliem darbiniekiem.

6. Darbinieku spēju attīstīšana. Apmācības, papildu apmācība, padziļināta apmācība, zināšanu bagātināšana ir investīcijas uzņēmuma nākotnē. Cilvēki, kuri nezaudē sirdi, aiztur triecienu, ir ar lielu pieredzi, kļūst par uzņēmuma atbalstu un atbalstu grūtos apstākļos.
7. Pazīstot sevi. Galvenās vadītāja prasmes tiek nepārtraukti pilnveidotas. Dzīve rāda, ka vadītājam ir divi veidi: atpūsties uz lauriem un strādāt pie sevis. Mums jāspēj apzināties savas nepilnības, jo nav ideālu cilvēku, mēs tiecamies tikai pēc ideāla. Klausieties un dzirdat. Tas nodrošinās kontaktu un daudzpusīgas informācijas plūsmu.

Vadītājs, atrodot pareizos risinājumus mainīgajā biznesa pasaulē, virza savu uzņēmumu uz priekšu. Vadītājs pazīst cilvēkus un viņa darbu, viņš pastāvīgi mācās un papildina zināšanas. Šī ir elastīga persona, kas spēj pielāgoties jauniem apstākļiem. Līderim vissvarīgākā ir pozitīva attieksme, spēja dot enerģiju un iedvesmot pārliecību.